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翼鸥教育:为快速成长型公司提供核心技术骨干培训

项目概述
OVERVIEW OF THE PROJECT
翼鸥教育成立于2014年,致力于开发服务教育领域的在线直播系统。发布于2017年的在线互动直播教室ClassIn,通过视频、通讯及云存储等技术的应用,使得老师和学生能够在远程实现媲美线下场景的课堂教学。2020年7月15日,教育SaaS服务商翼鸥教育宣布完成数千万美元B轮融资,独家投资方为渶策资本(INCE Capital)。目前,北京大学、清华大学、中国科技大学、上海交通大学、北京师范大学、华东师范大学等数十所高校,以及人大附中、北大附中、北京四中、上外附中等知名中学已开始在常态化教学中使用Class In。在教育培训领域,包括新东方、好未来在内,营收过亿的培训机构中有70%已成为翼鸥教育的合作伙伴。
2020年,公司从100人发展到500人,研发团队迅速扩展至300人。其中研发team leader 主要是新招及提拔为主,管理偏基础,同时因团队快速组建及疫情在家办公原因,团队之间不够熟悉,希望通过培训提升与产研骨干团队的技术管理和人员管理能力,加强团队融合。
OVERVIEW OF THE PROJECT
培训方案
TRAINING PROGRAM
客户价值
CUSTOMER VALUE
业务的极速发展、人员的快速扩充对于公司来说既是机遇也是挑战,产研人才的培养成为公司当前阶段的重要战略,产研团队技术和管理能力的提升能够有效推动公司效益的提升,面对产研团队这个群体的培训,照搬经验或不可行,只有从行业特征、职业需要和实际问题去分析才能提供客户需要的内容。开课吧在服务中坚持从实践中来到实战中去,让培训的效果真正显现,培训后输出定制化管理工具手册,沉淀培训价值,为企业赋能。
客户证言
CLIENT TESTIMONY
翼鸥教育培训负责人“通过培训,不但让大家提升了技术和管理能力,最重要的是促进了团队的融合。Class In产研团队leader石磊:“身处公司发展的关键点,公司有很多在团队协作管理方面需要学习和改进的地方,很荣幸能够参加公司组织的这次培训。开课吧的各位老师在本次培训中,从多个角度去分析讲解了管理协作工作中会遇到的问题以及解决办法,对于人才画像、团队目标管理以及工作沟通方式都做了细致的讲授。同时也从工作中不同角色的各个角度做了深入的举例讲解,使得问题更加场景化,为我们提供了很好的参考案例。”Class In产研团队leader石华祥:“通过这次系统性学习,对管理的本质加深了理解,对技术团队的管理有了全面认识。在如何识人用人,如何沟通,数字化管理等方面有较大收获,特别是,有些环节的课程设计也很有趣,令人印象深刻。例如,老师带领我们按四种典型动物分析个人性格特点,用生命曲线增强团队了解等。随着公司规模的扩大,这次学到的一些方法一定会对日常工作带来较大的帮助。”
—— 翼鸥教育培训负责人
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安踏
开启数据应用人才培养
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培训方案
TRAINING PROGRAM
客户价值
CUSTOMER VALUE
业务的极速发展、人员的快速扩充对于公司来说既是机遇也是挑战,产研人才的培养成为公司当前阶段的重要战略,产研团队技术和管理能力的提升能够有效推动公司效益的提升,面对产研团队这个群体的培训,照搬经验或不可行,只有从行业特征、职业需要和实际问题去分析才能提供客户需要的内容。开课吧在服务中坚持从实践中来到实战中去,让培训的效果真正显现,培训后输出定制化管理工具手册,沉淀培训价值,为企业赋能。
客户证言
CLIENT TESTIMONY
翼鸥教育培训负责人“通过培训,不但让大家提升了技术和管理能力,最重要的是促进了团队的融合。Class In产研团队leader石磊:“身处公司发展的关键点,公司有很多在团队协作管理方面需要学习和改进的地方,很荣幸能够参加公司组织的这次培训。开课吧的各位老师在本次培训中,从多个角度去分析讲解了管理协作工作中会遇到的问题以及解决办法,对于人才画像、团队目标管理以及工作沟通方式都做了细致的讲授。同时也从工作中不同角色的各个角度做了深入的举例讲解,使得问题更加场景化,为我们提供了很好的参考案例。”Class In产研团队leader石华祥:“通过这次系统性学习,对管理的本质加深了理解,对技术团队的管理有了全面认识。在如何识人用人,如何沟通,数字化管理等方面有较大收获,特别是,有些环节的课程设计也很有趣,令人印象深刻。例如,老师带领我们按四种典型动物分析个人性格特点,用生命曲线增强团队了解等。随着公司规模的扩大,这次学到的一些方法一定会对日常工作带来较大的帮助。”
—— 某飞机设计研究所学员王小洪