数字化转型五大因素

明确数字化转型难点,稳步推进数智化进程

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  • 数字化组织

    以增长为目标的组织机制
    运营模式是保证
  • 人才战略

    数字化人才的引进
    投资和培养是核心
  • 创新文化

    不断迭代的数字化商业模
    式及学习文化是基石
  • 明确的战略

    明确数字化技术的主导地位
    是首要条件。
  • 一把手工程

    CEO及董事会指导下的资金
    支持、跨部门协作是关键。
我们的核心理念

数字化转型的关键,在于人才与组织转型

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    转思维

    数字化思维转型:以云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术为依据,产品、服务、渠道等转化成一个数字体,从业务数据化,到业务网络化,最终实现业务智能化。

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    转人才

    数字化人才转型:与数据技术引进、软硬件投入匹配的人才队伍搭建是重中之重,应用型、创新型、复合专业型数字化人才的补充引进、投资培养才能推进行业应用转型深化。

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    转组织

    数字化组织转型:配合快速变革的数字技术,需要更科学敏捷的决策流程,更高效的团队协同机制,更客观的价值评价体系,更具适应性的快速迭代能力,更积极进取的团队组织文化。

产品介绍-培训服务

创新大赛

创新大赛是一种以赛促成果、激发学习者自下而上产出好产品的开放型创新培训方式。

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实战训练营

数字化思维转型:以云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术为依据,产品、服务、渠道等转化成一个数字体,从业务数据化,到业务网络化,最终实现业务智能化。

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工作坊

工作坊是在某一领域专家指导下,通过对话沟通、共同思考、调查与分析,以激发学习者共同规划应用方案的培训模式。

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定制培训

紧密结合企业的数字化战略,在培训专题、课程内容、授课师资、培训时间和地点、教学方式、考核方式等方面进行量身定制。

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产品介绍-人才服务
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专家咨询

汇集名企、工信部、中科院、国际领先企业等专家学者,以企业实际行业背景及真实问题真实,提供前瞻视角,跨领域借鉴支招,突破思维局限。

中高端人才寻访

迎合创新驱动、转型升级的企业需求,为其寻访引进数据、AI等高精尖数字化人才,加速推进企业数字化转型进程。

IT人才外包

拥有自建的人才资源库,可抵达百万级高品质IT人才,通过专业化、体系化、平台化的项目管理体系,解决企业快速搭建系统的需求。

产品介绍-技术服务
  • 通过技术指导和伴随式开发,帮助企业建立以数据为主要内容和服务的产品体系。

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    数据技术

  • AI专家团队鼎力支持,帮助企业个性化定制AI解决方案,降低试错成本和人力投入。

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    AI技术

  • 为客户提供围绕企业直播、知识赋能等场景的小程序开发、微信开发、APP开发。

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    产品开发

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