发现和培养人才,是培训中心的价值所在

2022-01-04 11:47:32

随着全球化的进展,很多企业制定了雄心勃勃的企业发展战略,为了满足企业的快速发展的需求,也为了适应在新的发展环境下,企业面临的国际竞争压力的加大,有很多具备一定规模和实力的公司企业,开始筹建企业员工的培训中心,用来对公司员工专业技能的培训和整体素质的提升。



1、企业培训中心的使命定位要清晰。培训中心是为支撑企业发展战略和满足业务发展而设立的专门培训机构。公司的各层领导和全体员工都要有计划、分步骤地进入培训中心,接受相应的岗位课程培训和文化学习。以适应公司发展对各层领导和员工的新要求。


2、企业培训中心的愿景要明确。企业培训中心的设立,是企业已意识到企业发展面临的实际问题,这些问题有可能是系统性的,全局性的,需要企业全体员工共同面对。不是以往开几次会就能解决了的,需要花费一定的时间,在专家或老师的指导下进行业务的培训和学习。对于不同岗位的员工,学习的内容和方式也会有所不同。企业高层偏向企业战略的制定,风险管控以及企业未来定位、国家大政方针等决策方面的研修;中间层偏向于执行力的制定和绩效考核等具体企业管理方面的培训;各基层职能部门的员工,偏向于具体岗位操作流程、专业技能操作及相关技能认证方面的培训。


3、企业培训中心师资力量的组建。企业培训中心担负着为企业培养专业管理人员和操作人员的繁重任务。有的课程是需要外请专家团队进行授课的,因此要有专门的培训经费预算。对于其他实操方面的员工培训,需要请企业内部相关的专家或经验丰富的老员工充当培训师,并给予一定的补助。总之培训中心师资的组建企业一定要大力支持。使培训中心能发挥出它的功能,而不至于流于形式。


  发现和培养人才,是培训中心的价值所在,企业员工要把握好学习机会,学以致用,提高工作效能,为企业战略的有效落地提供人才支撑,为公司的持续发展注入更大活力。