要站在经营者的立场和角度,来对待企业培训

2022-01-07 18:33:19

通常我们都是站在自身角度来看待企业培训的,或者站在外部立场来看待某一企业的企业培训。但如果我们从企业经营者角度来分析企业培训的要求就可以发现一些不同点。或许,当我们从企业经营者立场理解了企业培训的各种要求就能够更好地适应企业培训这一模式。



作为企业经营者,企业培训的第一要义就是增进人才的专业能力。这个能力要求首先是知识体系,经营者不希望员工的视野局限于当前业务,需要扩展自己的知识体系,这样不仅能够给业务带来各种可能性,也可以提高员工各方面的素质。其次,技能水平也包括在能力要求当中。技能是员工价值变现最直接的方式,企业的经营者当然希望员工的技能得到提高,因为这样可以为企业创造更多的价值,当然这也是提高员工能力的一环。能力要求还包括态度要求。作为企业的经营者,不希望看到员工得到知识后就妄自菲薄,不过一般来说企业培训都会把员工态度作为一项培训目标。经营者也知道不可能所有员工都有非凡技能,所以态度要求是经营者比较重视的。


强化组织的核心能力是经营者对企业培训的重要要求之一。比如传播企业的公司文化,从价值观角度优化组织的核心能力。企业培训也要重视团队合作,团队合作是提高企业整体素质的重要要求,经营者也非常希望组织能够有很强的合作意识,和谐的团队氛围对经营者来说是无可替代的。核心能力包括解决问题的能力,经营者不想看到企业培训解决不了问题,所以企业培训经常拿去协助新项目的推广,解决眼前的问题。