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企业数字化转型中的几点事项

2021-07-19 14:39:13

数字转型工作非常重要,企业必须重视数字化转型的重要性。如今企业间的竞争,已越来越转向数字竞争,发展数字经济是大势所趋,企业应顺应潮流,把握机遇,将数字化转型融入企业发展战略。



1.提前做好数字转型的支持和保障工作,包括管理体系、人员结构、技术应用等。针对国际和国内一流标准,具有前瞻性和先进性。


2.要加强与外部一流数字转型服务提供商的合作,如开课吧等企业,要充分发挥其精准、高效、专业的能力,为企业的数字转型提供咨询和培训,为转型的成功保驾护航。

推动企业数字化转型是一项极具挑战性的工作,不可能一蹴而就,实施过程中必然会遇到许多问题和挑战,需要注意以下几个方面:


首先,不要盲从,不要为了数字化而数字化。

企业重视数字化转型是必要的,但要明确,企业进行数字化转型绝不是为了赶时尚;企业进行数字化转型是为了提高效率和效益,是企业真正提高核心竞争力的需要;绝不是为了企业的自我包装和形式主义。因此企业应以科学的态度、严谨的工作态度,从实际出发,切实做好数字化转型的总体规划与统筹工作。


二是避免急功近利,不要急于求成。

企业要重视数字化转型对业务影响,采取必要措施,充分保证数字化转型成功。数字转型是一项对企业内部全流程的改造和重组,涉及范围广,影响大,稍有不慎,就会对企业的正常运营造成影响。为此,企业在进行数字化转型时,要充分做好各种支持保障工作,确保万无一失。


三是发挥长效,注重数字化转型后的可持续发展。

企业数字化转型需要一个过程,不应该局限于某个时间段,它是一项长期的工作。可以说,数字化转型没有终点。企业应积极挖掘数字化转型的成果,不断巩固和提高数字化水平,不断优化内部管理,帮助企业提高质量和效率。