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数字化转型面临的挑战

2021-07-19 14:49:23

当下许多企业正在推进数字化转型,以便有效提高企业运营效率和员工工作效率,适应时代发展趋势。但是要真正实现却并非易事。除了落地本身的难度,很多企业都面临着不会转、不敢转等问题。



企业在推进数字型的过程中,都会面临哪些挑战?这包括认知、数据和人才三大方面的挑战。


1、思想认知上的偏差问题

对于数字化转型的认知,很多企业只停留在某个技术层面,认为其只是对数据和技术的简单利用。数字化变革的最终目标是实现整个企业人员组织的变化。可以说是企业战略、文化变革,而不仅仅是技术应用。因此,忽视企业战略,只盲目追求技术,将难以对企业的实际经营赋能,更不要说成功转型了。


2、数据基础薄弱问题

数字化转型的最终目的是智能化,这离不开数字化的基础支持。数字化的关键是数据,数据具有两面性,一面能给企业带来业务价值增长,一面也是企业最大的风险来源。如果企业采集的数据不准确,再智能再好的技术也无法得出正确的结论。现在一些传统企业的信息化水平很低,还停留在记录资料的纸面文件阶段。没有解决这些问题,数字技术就不可能产生真正的价值。


3、数字化转型中的人才短缺问题

在企业经营过程中,人才作为关键资源,对推动数字化转型具有重要影响。除了对数量的需求,企业对人才的质量也有着较高的要求。

企业数字化转型需要高素质的人才,要懂技术、业务和运营。而庞大的人才缺口加上较弱的产业吸引力,使传统企业在数字化转型过程中,面临着人才难求、招不起、留不住的困境。要克服这些问题,需要企业真正懂得人才的价值,敢于投入,用事业、文化、收入等一揽子手段,留下企业急需的真正高质量的人才,确保企业在企业数字化转型中最终成功!