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数字化HR转型所面临的挑战

2021-08-12 11:18:29

当技术在以史无前例的速度往前发展的时候,我们的生活,工作,甚至是沟通方式都会发生改变。当企业都在积极进行数字化转型时,在组织层面,数字化HR的转型也就成为必然,人力资源往往是企业最活跃的资源,因此,在企业数字化转型中, HR的转型是一个首要问题,但对于人力资源的发展来说,数字化HR的转型面临诸多挑战。



数字化HR面临着重塑组织与人才关系的任务,首先,组织形态在变,科层式、职能式、矩阵式的组织模型正在被新型的模式取代,而网络组织、平台组织、圈层组织会逐渐进入我们的视野,为了把企业的资源发挥到极致,组织需要灵活性,创造性的模式,而如何将这些模式组合起来,是一个数字化HR能力的重要体现。数字化HR未来面对的是更大的支撑平台,HR需要在后方对其赋能;面对的是更多元的生态体系,需要HR有更强大的业务能力。


其次,组织与人才的关系在不断化。组织在,个人实际上也在不断化。数字化人才不断涌现,人才市场需求发生化。人才流动性高,长期雇佣关系维持比较困难。要建立共生型组织模式,人才与组织逐渐建立伙伴关系。那么对于数字化HR来说,未来将要面对的不再单纯是雇佣关系,而是各种各样的合作共享关系,那么对于不同的模式,如何进行管理将会是极大地问题。


数字化时代企业任然面临着数字化人才短缺的问题,能否将数字化人才留在团队之中也是一场斗争。当然,数字化时代带来的不仅仅是挑战,更多的是机遇,企业如何把握住机会,通过人力资源管理,助力企业发展的关键就在于数字化HR能不能克服挑战,为企业赢得机遇,数字化转型为HR提出了全新的、更高的要求!