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数字化HR的内容是什么

2021-08-13 10:53:12

很多年前,HR还处于一个混沌未开的状态,那时候的HR只能叫做人员管理,而非人力资源管理。随着改革开放的进行,国外的一些企业管理经验进入国内,再加上国企改革,导致人员流动量加大,由此,HR管理理念迅速成熟。目前,数字化时代来临,人力资源也相继进行调整,产生了数字化HR的管理方式(HER)。



人力资源管理包含两个方面,一个在于传统的人事管理,比如说劳动纪律方面,查岗考勤方面。另一个在于人力资源的调动,即如何“配置”不同的人员,让有能力的人才得到重用,发挥不同员工的长处,进行分工协作等等。


而当下我们所提出的数字化HR则是:利用社交平台、数据分析和云技术去提高人力资源效率。主要内容包括:重视数据分析、招聘数字化、数字化工作环境等等。


数字化HR的管理程序包括三个主要层次:决策智能化、管理实时化、员工交互化。


决策智能化:融合专家与算法的力量,挖掘不同企业人才与管理中的海量数据,探究成功企业关于组织人才的关键因素。将上述宝贵数据输送给企业的决策层,进而为人才管理赋能。


管理实时化:借助强大的算法能力,为管理者呈现实时的、可视化的信息数据,从而为人才管理提速增质。


员工交互化:借助人工智能对话方式,促进员工与组织之间,员工与员工之间的交流与互动,从而增强员工在工作过程中的融合度以及员工的对公司的信任感。通过以上三个方面的管理,企业能够全方位的提高人力资源管理的效率。


数字化HR能够将管理更加高频化,实时化,让公司管理突破传统管理的局限性,从而实现真正的数字化转型。可以这样说,数字化HR是人力资源自身的一场革新,人力资源+数字化=未来可期!