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数字化转型在哪些领域亟需人才

2021-08-13 11:07:46

如果组建一个纯数字化的团队需要什么样的人员呢?首先大家会想到技术人才,或者是数据人才,其实还应该存在流程人才与组织变革的领导者。在科学技术、数字数据、流通环节、组织变革,这四个领域的任何一个欠缺实力,都可能成为企业数字化转型失败的罪魁祸首。数字化转型最重要的一步就是吸引数字化人才,将从以下四个方面来说明。



1、技术领域的数字化人才最为常见也最为重要,因为这个领域,对人才的专业性的要求是很高的。从区块链到人工智能,技术的潜力不断让人感到震撼。复杂业务的处理、技术困难的突破以及数字设备的正常运行都依靠这些技术领域的数字化人才。他们在技术突破、产品创新以及提高企业竞争力方面,也发挥着不可替代的作用。


2、数据领域的数字化人才更需要在数据的应用方面有着更深入的理解,需要具备担任数据创建者的思维与能力,同时使用数据来解决工作问题,例如通过数据可视化为企业发展问题的解决提高数据分析上的支持。


 3、流程领域的人才需要具有特殊的思维方式,既可以为客户满足个性化的需求,又可以将不同的业务连接起来,统筹进行,提升效率。流程领域的数字化人才需要较强的适应性,因为相关的业务会面对相当多不同需求的客户,对此领域人才的构建难度较高。


 4、组织变革领域的人才要求算是四个领域中最高的了,人才需要具备数字思维、领导才能、团队意识以及很高的情商。这方面的人才往往不需要过于专注某一个领域的深入研究,而更需要一定的人际沟通能力。对于转型企业来说,有组织变革能力的数字化人才是不可或缺的,他们能在企业内建立数字化转型的流程,于企业内部形成浓厚的数字化氛围,使企业顺利转型。