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数字化人才——企业制胜法宝

2021-08-20 10:56:53

数字化带来了工作方式的全面变革,还提出了新的挑战。新形势下,企业必须认识到数字化人才的关键性作用,必须招聘和培养有竞争力的数字化人才,必须准确评估现有人才在未来工作中的胜任力。因为只有这样,企业才能掌握未来。



(一)    精准定位人才,迅速抢占先机

企业可以利用智能人才库,实现人才的初步筛选。人才库的打造,不仅能节省时间、人力、财力成本,还可以清晰地描绘人才目标图,快速找到我们需要的人才。人力资源评估工具是帮助企业了解现有员工状况的有效工具。人力资源测评有助于企业了解员工的技能和行为表现,以及员工在敏捷、适应、好奇三个层面是否准备好接受数字化。另外,测评数据有助于企业理解现有团队能力与企业战略发展需求的差距。这能够很好地帮助他们对自己的未来作出决策,也能够让他们更有效地投资自己的未来价值。


(二)    利用技术进步,赋能数字化人才

公司可以进行培训教学,由传统的真人授课、录制光盘,到更加丰富多彩的移动学习、社交学习等。公司可以建立自己的企业大学,创新教学方法,将工作经验和学习体验结合起来,在企业内部营造出浓厚的学习氛围。此外,还可以集中内部的个性化学习需求,自主开发和更新数字化学习资源,并建立内部微课开发常态化机制,借助工具和互联网,将课程进行传播和学习。


数字化人才的力量,帮助企业赢在未来。与此同时,企业可以发挥技术优势,鼓励企业与高校、职业院校合作,共同探索建设适应时代要求的数字化人才培养道路。