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数字化人才培养需要建立哪些体系

2021-08-20 18:43:01

众所周知,在数字化时代的背景下一个企业稳定又长足性的发展,固然离不开高质量的综合能力强的数字化人才,而这些人才的来源不乏两大渠道,一种是从外招聘另一种则是内部推荐,无论哪种都离不开“培养”二字,那么想要这种人才培养的更为高效有质量需要搭建哪些体系?


 

一、技能机制体系

不可否认的是对于人才培养而言在后面的实践阶段中都需要基于一套完整的机制体系,如果说不知道机制体系或者培养方法如何建立,可以参考服务态度好可信赖的数字化人才服务中心所提供的一些成功的经验、口碑好的实践案例,但是也要针对个体的差异性建立个性化的培养机制。


二、技能标准体系

毋庸置疑,一个既科学又全面的数字化人才的技能标准体系,既要包括人才能力的衡量标准,还要囊括人才的识别与培养标准,另外后续的人才的任职标准也要建立,只有对这些技能标准体系进行整理和正确搭建,才能针对不同人群规划合理、专属的学习路径。


三、技能评估体系

很多朋友会疑问为什么要建立这样一种体系,纵观那些评价高口碑好的企业数字化人才培养机制可以发现,根据前面提到的技能标准来对人才进行全面的评估,能够避免人才知识水平了解的不透彻、不到位的问题,另外有了评估体系对快速遴选实力强的优异人才非常有帮助。


由此可见,要想拥有技能强质量高的数字化人才,不仅要建立有利于快速识别的能力标准、评估体系,还要基于丰富的人才培养经验建立技能机制体系,这既是解决数字化能力强人才紧缺问题的一大有效途径,也是提升员工数字化能力的一个有力路径。