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如何考察数字化人才是否具有数字化战略能力

2021-08-24 11:23:08

很多发展好的公司在介绍经验的时候也会提到数字化人才的力量,以人为本的核心理念,甚至说很多的成就得益于发现了不甘平庸的人才,并且善于利用这人人才的能力优势帮助企业发展,这是对于企业对于个人都是很好的启迪。


 

1.看是否具备前瞻洞察能力

很多企业也是宣扬人才先行的理念,根据比较科学的数字化人才培训形式开展工作,可以很肯定的说,企业的大变革从来都不是从增加技术难度和设备力量开始,而是要建立健全一个可持续的人才输送,甚至包括后期的管理应用模式,这一批人才需要具备前瞻洞察能力。


2.看是否具有大局观

在受欢迎的数字化人才培养体系中,仔细的客户可以发现,整个局势和培养目标都是从注重大局观这个要点开展,之所以如此强调这个大局观特质,肯定是因为其本身在助力个人的提升和企业的发展推动起着重要的作用,善于站在宏观的角度看问题,才能动态关注事情的发展变化。


3.看是否具备统筹规划能力

在新的数字化人才模式之下对企业的人才储备要求其实也会更高,以团队的力量发挥创新能力,发掘和进一步培养具备统筹规划能力,这是人才观念中不可忽略的重要部分。在新经济形态下的新服务领域会催生新的事物,需要有更多驱动的力量带动发展。


人才在当今是十分的重要,而更值得关注的是数字化人才与以往谈及的普通人才的显著区别,正式这种区别优势也体现出需要注重培养的必要性,但要考察企业的培养是否符合要求,还需要更为全面去培养,对于战略性能力的培养仍需很长时间的等待。