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转型道路上的数字化文化的建设

2021-08-25 10:55:48

对企业数字化文化而言,可以说是连接企业数字化转型与持续发展之路的桥梁。而当今数字化时代更要求企业建设数字化企业文化。做好数字化文化建设对于企业数字化转型而言是意义非凡的,它不仅仅展示了企业的价值观,更突出了企业对于数字化转型的态度,那么如何建设好企业的数字化文化呢?



一是企业要了解人员意愿,企业是由各类各样人员组成的,了解这些人员的意愿,满足这些人员的需求更有利于企业文化的推行和建设。数字化文化也要了解人员的信息,通过数字化的方式解决企业与人员之间的矛盾。


二是企业的领导者是建设数字化文化的第一股力量。很多企业对于数字化文化建设只停留在口头上,没有付出实践,这样就不可能建设好企业数字化文化,甚至可能带坏整个企业的风气。企业若想让数字化文化的建设产出成果,那么就需要加大对数字化文化的资金、人才和时间投入。只有企业的领导者加大推进数字化文化建设的执行力,才可以获得企业其他人员的认同。


三是企业要不断吸收。数字化时代的一切知识或技术都迭代的非常快,企业要不断引入新的数字化技术和数字化流程,企业员工也要持续保持学习的状态,适应数字化时代的节奏。这样的企业更有建设数字化文化的氛围。


四是培养出数字化团队。数字化文化的建设基础是人才的力量。当然,企业首先需要加大对数字化基础设施的投入,不然对于外部的数字化人才是没有吸引力的。团队本身的数字化人才配备也要全面,产品、运营、研发等相对应的人才不能有缺失。这样的团队不仅能带动企业的数字化氛围,更能推动数字化文化的建设。