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银行数字化转型所面临的挑战

2021-08-25 11:01:50

对历史悠久的银行而言,数字化转型似乎是另一个维度的概念,所以导致银行数字化转型经常被各种挑战阻挡道路。所以银行需要清晰地看到自身与数字化之间的距离,让自身的发展需求与数字化潮流相一致。如果银行一直对数字化转型持有一个模糊的认知就只能把数字化停留在最初阶段,不利于银行真正构建出数字化的能力体系。



受限于银行传统业务的长期影响,银行数字化转型往往缺少数字化基础设施的构建和应用场景。银行数字化转型的起点肯定会低于一般的互联网企业,缺乏数据分析能力与数字化人才。所以银行需要加强对数字化转型的投入或者与外部企业寻求合作,依据银行的优势业务来打造相应的数字化场景,逐渐建立起具有银行特色的数字化治理架构。


曾经有人流言说,在银行工作,人事就是一切。虽然经不起推敲但也足以说明银行若想数字化转型就必须变革组织人员体系。一是在处理数字化业务上需要发挥领导的作用,驱动组织与部门合力解决数字化难题;二是处理数字化部门与传统业务部门之间存在的壁垒,引入利于加强两者协调沟通的数字化应用场景;三是重视人才数字化能力构建,降低组织关系的影响,加强银行复合型人才与高端分析人才的合作交流,建设组织壁垒的影响。


银行在面对海量数据时必须要站在监管红线的内部,有些商业银行或者是投机者经常利用资产数据来为自己牟利,导致银行打破了安全监管与数据治理之间的平衡稳定。银行作为金融生态最重要的环节之一必须抓牢自己的本身的责任,这便是银行能够数百年长期不断发展的根本源泉。