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数字化战略要攻克的四个难关

2021-08-27 15:43:54

企业的数字化,无论是转型还是数字化发展,都离不开数字化战略的支撑,但是不合适的数字化战略,也将成为企业数字化发展滞后或者失败的主要原因。战略上的失败会渗透到各个细节当中产生连锁反应。什么样的数字化战略才可以成为企业在数字化时代的增效剂呢?这里列举四个数字化战略必须要攻克的难关。



1、数字化战略首先要认识并解决自己的无知。

许多决心要推行数字化转型的企业领导者并不了解什么是数字化,所以在制定企业数字化战略上明显表现出了自己的无知。为了解决企业数字化战略上的无知就必须丰富企业的数字化智商。除了企业领导者要不断了解数字化以外,还要对企业员工进行数字化的教学和培训,并且健全企业数字化转型需要的基础设施。


2、数字化战略还要求企业克服对于转型的恐惧。

数字化转型确实存在很多不可预测的风险,恐惧变革的情绪也广泛存在于企业领导者和各个组织管理者之中。企业可以成立专门的组织帮助企业各个部门适应数字化企业生态,并积极起到带头作用来帮助企业克服对于数字化转型的恐惧。


3、数字化战略的制定需要加强企业的凝聚力。

很多企业的数字化战略会导致企业各个部门在数字化道路上各自为战而缺少合作。避免这种离心力的出现就需要企业提升协同合作解决问题的能力。


4、数字化战略要想办法消除数字化转型存在的猜疑与焦虑。

战胜这种问题的最好方法就是提供数字化转型的可以成功的依据。明确企业数字化的目标与战略,并为组织提供切实可行的战术策略。对于失败的案例和业务能否从中做好反思工作,也决定了企业能否汲取经验,为减少企业猜疑作出贡献。