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企业数字化转型战略上的问题

2021-08-27 15:46:19

一个企业的数字化转型不能离开数字化战略,不然在数字化这个大方向上面很可能多走很多弯路。但是因为转型这件事本身就是反人性的一种行为,所以在制定企业转型的数字化战略时肯定会遇到不少问题,然而只有直面问题的企业才可以找到数字化转型的答案。



问题一:难道说每一个企业都必须转型吗?


不要求所有企业都孤注一掷地进行数字化转型。数字化转型本身是为了应对数字化时代变革带来的冲击而选择的一种新模式。对于企业是否真的要数字化转型要根据企业的业务是否可以用模式化和数据化的方式来解决,能否将数字化技术、智能化技术应用在企业的业务流程之中,不然不顾一切地转型可能带来不堪的后果。


问题二:数字化转型对顶尖技术是否是刚需。


企业数字化转型一般都是将数字化技术投入到企业日常生产和业务处理上面,而非将科技研发和技术突破作为自己的核心目标。很多数字化转型成功的企业大多数依靠的是数字化的战略和运营,不考虑实际情况而将资源全部投入到科技研发上的企业往往成为了数字化的“冤大头”。


问题三:能转型数字化的企业大多是利润高的企业?


那些受到经营压力威胁或者是走投无路的企业,更渴求进行数字化转型,能够改变自身,并且成功的往往也是它们。有些没有经营盈利压力的企业却安于现状不好好把握机会,那么它们最终的后果想必所有人都心知肚明。对于追求数字化转型的企业,它们要么是拥有敢于突破自我使命,要么拥有把握未来的战略,或者是拥有破釜沉舟的勇气。