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企业如何进行数字化人才培养?

2021-08-27 16:57:53

企业需要对数字化人才的分类与培养目标足够明确,才能有效支撑企业战略的迭代速度,建立数字化管理人才培养解决方案,既能够更有效的满足企业不同的人才培训目标,也促进了行业对人才培养标准的建立。接下来从三个角度讲一些数字化人才培养。


 

一.推出数字化场景应用平台

在充分收集与分析每个行业及岗位所遇到的业务难题的基础上,平台根据不同行业构建了多个行业框架,分为行业通用、金融、零售、制造业、公关广告、教育培训等多个大类,每个行业框架下还细分了诸多不同岗位,比如在行业通用中细分了财务、人事、行政、市场等多个职能型岗位。并利用通俗易懂的情景化沉浸式学习模式和AI交互的学习方式,让各类非技术人员轻松入门。


二.培养多元复合型人才

分为人工智能、大数据、架构师、Web全栈等方向新型数字人才,提供系统化和体系化的进阶课程,提升人才的核心能力,促进生态的汇聚与共生。并面向企业财务、营销、人力资源等业务等非技术人才,致力于让每个人具备数字技术应用能力,并能够基于不同业务场景,助力企业的增长和效率提升。


三. 对高管团队进行数字化变革

为这类人群提供看待数字化价值链的全新视角,提升通过数字技术进行商业洞察、战略执行和组织协同的能力。


这样自上而下从高管到技术人员,不断增强他们对数字化人才的认识以及相应技能的掌握。相比于传统的人才储备视角,取而代之的是更加关注人才资源的培养与优化,更多企业认识到只有培养出适合自身的数字化人才培养成果,才能选择适合自己的数字化转型道路。