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构建数字化学习生态圈,促进员工数字化学习

2021-09-03 10:33:52

数字化学习是顺应时代潮流的新事物,也是发展的必然趋势。对企业而言,需要管理者创造一个学习生态圈来培养员工的数字化学习惯性,在更大范围内使员工接受数字化学习。那么怎样构建学习生态圈呢?有以下两方面。



一、基于策略构建数字化学习生态圈

1.关注生态圈与组织的大生态系统是否相容。一定要顺势而为,不要自己想当然地选择主攻方向。要与策略并行不悖,这样才能得到强有力的组织资源支持,达到事半功倍的效果。例如,2013年米其林公司推出了一项新的数字化战略,2014年培训部就设立了数字化学习专家职位。这一新岗位的设置在总人数要缩减的情况下仍然被批准,专项经费也有了很好的保障。


2.对组织内业务发展的需求有更深刻的理解。通过与业务部门、政策制定者深入沟通,挖掘组织特别希望实现数字化的领域,寻找突破口并进行试点,将更容易取得成功。


二、建立数字化学习管理系统

适时增加数字化学习相关岗位,取得组织的保障和资源,如人力资源、资金资源等。例如,米其林公司设立了数字化学习工程师职位,集团建立了串起各个地区的网络,实现资源共享。数字化学习应该是全局性的学习,要适应学习培训管理系统,保证数字化学习有相应的流程,也是整个学习管理系统的一部分。


数字化学习生态圈的构建能更满足员工数字化学习的需要,实现学习活动的自主管理。新技术的不断涌现,数字化广泛地应用于学习活动中,会促进数字化学习的升级,也使学习更加高效、方便。