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数字化组织与传统组织的区别是什么

2021-09-03 10:48:06

数字化组织是一个近十几年一直被提及,并且随着技术的不断创新又反复出现新理念的一种组织形式。这种组织在企业中运行能够在本质上帮助企业更好的融入现代化经营市场,避免企业跟不上外界变化的脚部而惨遭市场淘汰。这种数字化呈现的组织与传统的企业组织存在比较明显的区别。



1、两种组织形式在稳定性上的区别

数字化组织采用的是数据驱动协商,保证协作双向平行决策机制;工作流程服务化并且利用数据驱动流程活动;强调内部互联外部互通的概念,以服务契约代替传统组织边界实现广泛协作。而传统的组织则是采用的自上而下的决策和执行机制;工作实行标准化管理,用标准代替原有的经验;强调上下有序内外有别的概念,有较为明确的组织边界实现管理隔离。在组织的稳定性上数字化的组织队伍是动态的,组织依赖于系统来维持稳定;而传统的组织稳定性主要依赖于人员队伍的稳定性。


2、两种组织形式在灵活性上的区别

数字化的组织是个努努市场的需求形成动态组合;尊重群众的首创精神,并且让更多人参与创新;业务活动广泛应用项目管理的工作方式,采用成果敏捷迭代,适应需求变化的持续升级方法。而传统组织灵活性主要依赖于领导人的变革魄力;采用计划实施检查以及处理的流程,使业务活动有效成为合乎逻辑的工作程序,对结果不满意的时候就返回到计划阶段。


数字化组织和传统组织在多种方面都存在一定的区别,如在创新的理念上以及工作模式的稳定性和灵活性上,这两种组织形式的区别表现得格外明显。通过上面的表述相信大多数人都已经明白了,企业想要获得更好的创新适应现代化的管理模式就必须开始应用数字化的组织形式。