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企业通过数字化组织进行转型需要经历哪几个步骤

2021-09-03 11:54:35

人才是企业得以发展的根本,因此对于各个企业对于人才才十分重视,尤其是对于一些高科技的数字化人才更加求贤若渴。因为各个企业只有通过数字化的人才构建数字化的组织,才有利于企业进行数字化转型,那么企业通过数字化组织进行转型需要经历哪几个步骤呢?下面请看具体介绍:


1、数据连接、采集和整理

企业想要通过数字化组织进行转型首先就需要各种各样的数据,因为数据是数字化的基础,所以数字化转型的首要步骤就是进行设置连接,在分析业务和指标的基础上进行数据的采集与整理。


2、数据分析及精益分析

在数据完成了连接之后,就需要基于业务需求分析和可视化展示,其中分析的主要内容为历史和当下的数据,按照业务归类、指标生成报表和可视化报告。而此时企业基本上已经具备自动化和信息化的基础,这个时候企业就需要进行经济分析。在此过程当中需要运用数字化软硬件和工具将原来经验驱动的现场诊断逐步转化成结合实时数据驱动的数字化诊断,使其更客观更及时更全面更智能的发现企业所存在的问题。


3、高阶分析,进而全面转型

在进行精益分析之后,企业和管理者被赋能从而更准确更及时的发现企业的问题,运用大数据和人工智能等技术通过机器学习等技术对以往的良好实践进行提炼并进行预测,从而提供更智能的决策,通过知识图谱等技术构建企业知识库,然后与全供应链的其他智能企业进行连接,实现智能化的全面转型。


通过上面的简介可以得知,企业通过数字化组织进行转型通常需要上述几个步骤,也就是说数字化转型并非一蹴而就的,需要按照步骤一步一步的紧随其后。因此对于各个想要进行数字化转型的企业而言,在构建了数字化组织之后还需要按照上述步骤一步一步进行操作。