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数字化组织的发展形势

2021-09-03 14:29:34

用术语可以说数字化组织转型可以说在很大程度上说是领导层方面的挑战,而并不是技术上的。每个人都特别希望能成为有追求并且能够实现自身的社会价值、也为去追寻灵魂与生命存在的价值以及由成就感而合并。就是带着这样的愿望,人们始终关注个人与组织价值合一的管理模式。



自2010年,企业家尤其是大型企业就开始关注传统企业的组织模式转向关注数字技术带来的新合作方式、新组织模式,以及与之伴随而来的新的组织框架和利益点。人们生活于数字技术驱动变化的时代,这也是一个从旧发展模式快速迭代到新发展模式的转型期,期间的有很多未知带等待着。人们所擅长的能力、被验证过的成功已经不再能守护自身,不再是一种普适的真理;那些全新的知识、概念和模式正在渗透并影响着人们;应接不暇的变化挑战着人们的学习力。数据共享、业务协同与组织进化是组织数字化转型必经的三个阶段后疫情时代,树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念,抢抓新一轮科技革命和产业变革的历史性机遇,推动世界经济“绿色复苏”,对组织数字化转型提出了更高的目标与要求。作为转型必经的数据共享、业务协同与组织进化“三步曲”也必将呈现出与以往不同的态势及特征。


利用数据的共享功能是实现数字化组织转型的重要步骤之一,但人们对它的了解却是一个不断清晰的路程。从早期的信息资源到数据资源、再到如今的数据资产,数据的经济价值和战略意义日益凸显。在未来的数据的共享的快速时代,对于要建立在对数据资产深度认知是必要的,数据时代会体现什么样的特点,以及数据共享的品质和组织角色、业务流程与规则优化等体系化治理工作都必须与该性质与特征相匹配。