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企业在数字化转型中所倡导的人才观

2021-09-10 11:09:07

当今世界,已然是数字经济的天下,原有的管理是否跟得上数字技术进步的步伐?在数字经济下,中小企业该如何转型和发展?要解决这些难题,就需要大量的懂管理的数字化人才。



人才,不同的时代有不同的定义。在数字化时代,对人才的要求不仅仅局限于要有基础知识和实践能力,更是要具备极强地创新能力和与众不同的创新意识。数字人才培养应坚持价值塑造、能力培养、知识传授三位一体的培养理念。不论是从历史的角度,还是从时代发展的角度来看,创新都是人才最重要的标识之一。现在更是已经进入信息化社会了,对数字化人才的创新素养要求就更高了,主要包括丰富的想象力、快速的建构力、准确地辩释力等方面。


现在很多企业都在进行的数字化转型,这就需要围绕数字化作出变革,且人才更是应该先行。因此,数字化人才在这一过程中,还应该有些特殊的要求。


企业在数字化转型中所倡导的人才观,应该是自驱敏捷、合作创新、开放包容、善于学习的。在数字化时代下,企业需要的不是单纯的领导人才,而是更多的领导力。企业中每个人都要有领导力,企业才能在转型中取得最终的成功。


许多企业也逐渐意识到,人才的领导力对转型中的企业意味着什么,但许多企业由于没有有效的领导力战略,因此,在支持人才与领导力发展方面就很不得力。现在,我们必须从商业挑战出发,准确识别出有领导力的人才并得以全力支持和培养,因为只有他们,才是解决未来挑战的重要因素。


数字化转型成功与否,关键在于人才,确保足够质与量的数字化领导人才是数字化转型的最重要力量。在数字转型时期,我们必须从内部和外部同时发现和培养领导人才,且要不断扩大人才的储备群体。


在多维度分析了数字经济的发展与人才需求后,发现,中国当前在第一、二、三产业内数字经济的渗透已非常明显了,但分布并不均衡。在数字经济快速发展的今天,培养高素质人才就显得非常迫切。因为未来,更多的人不仅要有数字基础,还要熟悉业务,对跨界的要求也会越来越高。