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数字化组织,助力企业数字化转型

2021-09-17 11:39:47

随着互联网和人工智能技术的飞速发展,人类正快速进入以数据为驱动的数字化时代。当下,企业面临着数字化转型的挑战,而数字组织能力是数字化转型的重要基础,也就是形成和发展数字化组织。



数字化组织是相对传统组织而言的。目前,数字化正在重塑各行各业,一些传统问题越来越突出。因此,企业需要建立一个与之相匹配的数字化组织来应对变化。那么,到底什么是数字化组织?我们来明确一下。


一、数字化组织是网状化组织

数字化组织打破了传统的金字塔式科学组织,形成了以最小经营单位为中心、扁平的网络组织机构。这种组织机构打破了业务的边界,能大大提升员工的工作积极性和自主性。同时,既能保证小企业的灵活,也可以让企业保持规模优势。


二、数字化组织是平台化组织

数字化组织具有小前台、强中台、大后台,客户需求驱动企业决策的特点,可以让员工从满足领导到满足客户。不论是稻盛和夫的“阿米巴”组织模式,还是阿里的“小前台+大中台”的组织模式,或是海尔的“小微”“人单合一”模式,其核心目的都是使组织管理更加平坦化,使管理更加高效。


三、数字化组织是数驱型组织

数驱型,即数据驱动。传统企业管理更多的是由从上到下的方式进行驱动的,下级根据上级的指令进行开展生产经营活动,并反馈结果。而对数字化的企业来讲,权威的不再是上级的命令,而是能够描述事实,预测未来的数据。


总而言之,数字化时代,唯有企业的数字化组织学习的速度大于环境变化的速度,组织才能生存和发展,企业才能顺利转型,更上一层楼!