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从两方面入手,打造数字化组织

2021-09-30 20:24:37

目前,数字技术和数字化产业的发展推动了数字经济的发展。实际上,数字经济的发展主要还是依赖于数字化组织。那企业应采取何种方法来打造数字化组织呢?



一、内部视角

1.让员工了解打造数字化组织的原因。企业身处于数字化这场浪潮之中,打造数字化组织是时代的要求,也是企业自身发展的要求。此外,要树立员工的紧迫感和使命感,让员工知道数字化组织对企业和个人的帮助,以及如何通过数字化组织让企业和个人变得更强大。


2.借助数字化工具、激励机制等来强化数字化组织的构建。


3.促进新老团队的融合,使二者之间能够团结协作,共同为打造数字化组织贡献力量。由于新老团队是没有连续性的,所以这两者并不能在短期内实现融合。可行的办法是,先发挥各自优势进行迭代升级,在此基础上再进行融合。


二、外部视角

从外部视角来看,打造数字化组织就是打造一种生态环境。众所周知,生态环境是一个繁杂庞大的生物综合体,打造良好的生态环境需要从多方面发力,综合治理。数字化组织也同理。


1.思考企业是否具备打造数字化组织的数字化能力。由于数字化组织在企业中发挥着十分重要的作用,所以如果企业在不具备这种数字化能力的条件下,开展了打造数字化组织的活动,那么会对企业的传统组织结构、日常运营生产等方面造成极大的影响。


2.利用数字化对传统营销模式进行改造。例如,怎样实现营销在线化,怎样利用数字化营销工具和运营手段突破拓客、活客等。企业可以借助数字化营销来促进业绩增长,为打造数字化组织提供资金保障。


企业要想在数字经济时代脱颖而出,就需要进行一体化、信息化、数字化的管理,打造数字化组织。