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数字化组织如何运行得更加流畅

2021-09-30 20:55:41

很多人会对此数字化组织提升运行流畅度感到疑问,认为数字化组织在这个方面应该不会产生欠缺。诚然,数字化组织确实有着先进的组织模式与生产技术,而且还有尖端的数字化人才在背后加持,绝对意义上数字化组织根本不会缺乏流畅度。但是数字化组织并不是一开始就是完善的,数字化组织也依然需要不断地完善。为此数字化组织需要做好即时反馈与多端集成这两方面的工作。



首先是数字化组织该如何做好即时反馈方面的工作。目前数字化组织都会忽视掉即时反馈这一重要的环节,主要是因为数字化组织的工作连续性相对很强,而且节奏和压力也在随着数字化时代的发展而逐渐加大。还有一点原因是数字化组织的更善于直接把任务给完全处理,更相信自己对问题的判断而导致反馈的重要性不断降低。对此,数字化组织需要对已经完成的业务进行即时评价,也可以邀请其他人专门对数字化组织作出目标反馈。数字化组织内部各个岗位也需要在处理业务时进行协同合作,可以互相进行评价与反馈,并且实现更具有实时性的沟通互动。


数字化组织也需要在多端集成上下足一定的功夫。数字化组织和其他一般性组织相比就很容易彰显出自己的数字化水平,所以在多端集成上会比其他组织来得更加轻松,但是数字化组织却常常更依靠个体端口的任务处理,可能在数字化组织内部员工看来单独在某一个平台处理问题的效率远高于多端协同。但是他们很容易忽略掉对接客户这一重要的角度,将移动端或者是OA端相互连接起来,把各个办公软件作为工作流程的一部分,这样多端集成的方式更有利于数字化组织面对不同的问题时依然保持流畅地运行。