开课吧企业服务:构建数字化人才培养和组织体系是数字化转型关键

2021-10-15 16:11:50

10月13、14日两天,由online-edu(在线教育资讯网)主办的以“数字中国·数据驱动·人才价值”为主题的第十三届CEFE峰会在北京隆重举行。


本届峰会从企业数字化学习及数字化人才培养两个维度出发,围绕大主题,开课吧企业服务承办的“数字化人才与组织建设”专场论坛也于14日完满举行。此次论坛特邀前全球500强DHL Aramaik人力总监朱颖韶、开课吧合伙人&企业服务负责人朱维芳、强生(上海)医疗器材有限公司培训总监&企业大学负责人赖卫国、开课吧合伙人&前首席组织官张恩光等数字化人才与组织建设专家进行主题演讲。他们分别从人力资源的数字化能力建设、如何进行数字化人才与组织发展、数字化转型助力业务与人才快速发展、快速发展企业的人才与组织建设实践等方面分享了自己的独特理念和实践经验。


随着数字化转型已成为社会各界、政府共同关注的重要议题,各行各业的企业正积极投身于数字化变革中。国资委下达的工作通知中提到,在推进数字化转型工作中要强化协同推进,探索建设平台化、敏捷化的新型数字化组织,统筹构建组织与管理的数字化新型能力;做好数字化转型的资源保障,加快培育高水平、创新型、复合型的数字化人才队伍建设。


前全球500强DHL Aramaik人力总监朱颖韶


正如前全球500强DHL Aramaik人力总监朱颖韶在演讲中所说,“数字经济下组织的核心诉求是‘激活个体’,面向数字化时代的组织形态是‘平台型组织’”,打造学习型组织、促进组织进化成为企业数字化转型旅程的关键。朱颖韶从人力资源的数字化能力建设角度出发进行演讲,而开课吧合伙人&企业服务负责人朱维芳则从如何在企业内部开展数字化驱动的组织学习角度出发,向到场观众深度解析了开课吧的实战训练营、创新大赛、共创工作坊等产品服务,能为各大企业提供持续有效的数字化人才培养与组织建设解决方案。演讲中更是提到了开课吧企业服务的核心理念:“企业数字化转型的关键是人才与组织的双向奔跑发展”。因此,开课吧企业服务将数字化人才培养和组织建设分为以下几大类:数字化领军人才是指企业高级高管,推进整个企业数字化变革的顶层管理人才,在组织能力建设中要着重培养其数字化领导能力。数字化管理人才是指同时具备行业视野和数据科学思维,发挥数据驱动业务、数据支持决策等优势,从而推进企业数字化变革的管理型人才;数字化应用人才是指在企业各岗位中应用数据技术来支持自身工作或业务提升的广泛人群,在组织能力建设中要着重培养这两者的数字化运营能力。数字化专业人才是指在IT、互联网、数据等技术领域,具备纵深垂直能力的专业技术型人才,在组织能力建设中要着重培养其数字化技术能力。


开课吧合伙人&企业服务负责人朱维芳


而论坛的下半场,强生(上海)医疗器材有限公司培训总监&企业大学负责人赖卫国、开课吧合伙人&前首席组织官张恩光则从自身企业的实践成果出发,给大家分享了医疗和在线教育行业的数字化组织与学习的真实经验。赖卫国表明,强生医疗的数字化学习解决方案是构建“以人为本,注重员工体验”、“一体化学习平台搭建与数字化培训运营”、“融合线上线下的场景化学习”、“引入交互体验,提升参与感”的可持续发展的数字化学习生态,从而助力业务与人才快速发展。而张恩光则分享了开课吧这短短一年半时间从600人扩张到5000人规模的快速发展企业关于人才与组织建设的真实案例。他提出了“五能四责”的开课吧组织赋能部门职责,五能分别是做业务部门的伙伴、战略人才规划实施、干部培养、组织发展进化、全面激励员工,四责分别是懂业务、提效能、促人才、推文化,同时向大家展示了开课吧自身的数字化组织系统平台建设,希望借此给到各企业数字化组织搭建的实操参考和有效建议。


强生(上海)医疗器材有限公司培训总监&企业大学负责人赖卫国


在此次开课吧企业服务主办的“数字化人才与组织建设”专场论坛中,四位专家大咖分别从不同方面探讨了数字化转型浪潮下紧迫的数字化人才方阵与企业组织建设问题,并给出了切实有效的建议与成果分享。另外,针对多数企业在完成数字化顶层设计、配备数字化转型办公室后陷入的“人才与组织赋能”困境,今年开课吧根据自身的组织建设及服务各领域企业的实践经验与方法论总结,联合电子工业出版社发布《数字化人才与组织建设》一书,从“数字化时代下的组织能力新引擎建设”、“数字化转型应关注上下贯通的人才方阵建设”、“不同数字化人才的能力模型构建”、“业务场景下的赋能新范式构建”、“行业人才发展的优秀实践案例分析”等主题探讨数字化人才方阵建设对于推动企业发展的意义,旨在为企业和管理者提供数字化转型的创新思路及案例参考。


开课吧合伙人&前首席组织官张恩光


开课吧企业服务作为数字化转型的人才与组织发展合作伙伴,一直致力于为有数字化转型诉求的企业,提供定制化数字化转型的组织赋能和人才培养解决方案。通过不断升级完善产品服务体系与内容沉淀分享为企业双重赋能,持续激发企业组织活力,为企业储备全局优化的数字化人才,快速推进企业数字化转型进程。