开课吧企业服务咨询员介绍:提升团队数字化管理能力的要点

2021-10-29 11:00:42

随着开课吧企业服务的不断拓展,目前多数企业对于数字化转型和数字化人才已经有了充分的了解,数字化看似简单但是不仅仅包括企业自身理念的转变,同时为了培养出合格的数字化团队还需要管理人员具备有一定管理能力。下面介绍提升企业团队数字化管理能力的要点,以便企业可以更好的将团队重新搭建。



1、需要具备团队使命驱动的能力


开课吧企业服务咨询人员称企业的使命驱动能力实际上应该是数字化团队的高效管理。而并非是利益的驱动。利益的驱动只会让团队聚焦在利益上,由于利益建造起来的团队十分不稳定。当利益存在的时候聚起来比较简单,但是当利益减少或者是消退时,团队就会变成一团散沙。数字化团队应该是真正的志同道合,使命共振。团队对于未来的愿景以及共识都必须相似,由此便可以看出数字化领导人员需要提升系统思维的能力,明确企业的真正使命和愿景,以推动企业团队的有效管理。


2、领导人员保持良好开放心态


管理人员想要搭建更加成熟和稳定的数字化团队,除了需要具备有一定的团队使命驱动能力之外,还需要保持良好开放的心态。数字化时代的竞争已经逐渐转变成为了人才的竞争,因此数字化的领导人员只有保持开放和包容的心态,才能够真正的吸引人才、发展人才以及创造真正匹配企业的发展创新性人才。


开课吧企业服务咨询人员称目前企业对于数字化转型势在必得,同样企业若是没有坚定的决心发展数字化转型那么势必在未来的某一天被行业所抛弃。而进行数字化转型除了需要数字化的人才之外还需要拥有数字化的团队,数字化团队的打造对于领导人员的管理能力有较高的考验。