在线客服
电话咨询
关注我们
立即体验

简述中小企业数字化运营的阶段

2021-06-28 19:31:03

随着网络信息科技的大规模发展,网络培训成为了受关注的焦点之一,在疫情期间无论是牙牙学语的学龄前儿童,还是提升自我的素质的成人都在通过网课的力量进行学习,从而更是把数字化人才教育平台推向了更高一步的台阶,也由于数字技术的广泛应用,大中小企业数字化可将数据和业务进行整合运营分为以下三个阶段。



第1阶段:数据看得见

数据要看得见,这个项目则需要先实现所有核心业务的系统中心项目,并且建立数据平台。除去需搭建内外部的数据采集系统之外,在数字化人才方面还需搭建数据工程团队及数分析团队,构建指标体系及规范统计口径,实现业务的数据治理。


第2阶段:数据看得懂

数据看得懂,就是搭建数据可视化引擎,实现智能系统。在数字化人才方面,需要搭建数据产品及运营团队,构建数据产品矩阵,对外做好行业及竞品分析,对内实现系统的效率监控。


第3阶段:数据用得好

数据用得好,这个阶段需要搭建数据算法团队,开课吧在此阶段专注于自身的业务场景,围绕信息投放、销售转化、社群运营、教学等关键业务环节实现对新数据进行分类和预测算法,并开发推荐算法引擎,为教育场景生成大量智能化标签。在实现数据与业务整合运营,让数据驱动增长的过程中,企业搭建合适的数字化组织是极难的,这需要企业具备更科学敏捷的决策流程,制定更高效的团队协同机制,采用更客观的价值评价体系,锤炼出更具适应性的快速迭代能力,建设出更积极进取的团队组织文化。打造学习型组织是企业制定人才战略、进行文化创新的抓手,在打造学习型组织的同时还要积极促进企业建立数字化组织。分层次培养能够将培训目标更加精细化,从而更贴合企业对数字化人才的实际需求。


现在,中小企业数字化正推动着人才的发展,中小企业数字化转型致力为企业数字储备全局优化的数字人才,帮助企业构建数字化能力,开展数字力工程,赋能企业实现数字化转型。如今,企业数字化转型不再是一个选择,而是一个必然,它将在中国企业数字化转型注入知识动能、人才动能的进程中砥砺前进。