数字化管理技能应如何掌握

2021-11-12 14:52:30

对于市场中一些传统企业而言实现互联网数字化转型其实已经到了事关生死的程度,特别是一些黄昏产业如果没有及时进行转型就很容易被市场所淘汰。而这种转型不应该仅仅只是一个想法或一个空谈,而应该培养一批人才掌握数字化的管理技能,从而辅助企业搭上互联网发展的快车道。那么对于企业人才而言数字化管理技能又应该如何掌握?


 

一、与市场中一些专门的培训机构合作


向机构输送人才进行数字化管理技能的培训是当前一条比较合理和靠谱的捷径,市场中不乏有机构吸纳了来自高等院校的知名教师,能够对数字化的管理技能进行一个系统科学完整的讲解传授,通过这样的机构和这样的教师团队,企业人才定然可以收获良多,对于未来企业的数字化转型也定当有所助益。


二、直接与一些高校合作


直接与高校合作开展数字化转型工作对于传统企业而言也是一个不错的选择,特别是可以输送企业一些中坚力量前往高校脱产进修,对于数字化管理技能方面的掌握和未来指导企业数字化转型也会大有帮助。但这相对于到培训机构培训而言会有灵活度不高、脱产学习无法为企业继续创造价值等缺点。


三、企业内的“传、帮、带”


企业内部的“传、帮、带”也是掌握数字化管理技能的一个途径,具备相当数字化的管理技能的老员工通过传授、讲解相关经验而带出好徒弟,好处是企业人才培养的成本稍低,但缺点在于与机构相比无法掌握系统的完整的知识。


从这几个方面来看通过机构进行数字化管理技能的培训是一个相对便捷和可靠的途径,而通过与高校合作、企业内部“传、帮、带”同样能够为企业带来优良的人才,而这些人才的储备将会是带动企业数字化转型、创造更大价值的坚实基础。