数字化转型为何总遭遇挫折

2021-11-15 17:32:38

数字化转型过程中,那些成功转型的企业,可以为后来者提供很多有用的经验;而数字化转型失败的企业,其经历的刻骨铭心的教训,也能给后来者带来警醒。那么为什么有些企业的数字化转型总是遇到很多挫折呢?如果我们可以很清楚地思考到这个问题,不仅有利于传统企业进入数字化转型的道路,也可以帮助数字化转型遇到挫折的企业找到原因。


有不少企业的管理者为了推进企业的数字化转型自发去学习,对于数字化转型的初衷,这当然很好,但是对于企业的数字化转型,只有把企业的具体实际和管理者所学的理论有机结合起来才行。很多理论看似是正确的,也和企业的发展有一定的契合度,但如果不能落实它,不能变相地发展它可能会导致一系列的问题存在。



对成功进行了数字化转型的企业,后面的企业确实可以用来重点研究、借鉴,但很多东西是其他企业无法复制的。比如一个数字化转型很顺利的企业确实可以为其他企业提供很多发展的干货,但是并不意味着其他企业就可以肆无忌惮地复制别人的成功。而且擅长抄袭的企业遇到不同情况的问题就很可能找不到对应的方案。


有些数字化转型的企业会存在这样一个问题,他们只注重流程,而忽视了技术。企业用先进的流程去包装组合企业资源,把企业的生产效率拉到一个新的水平是毋庸置疑的。但是对于技术的忽视很容易使企业难以面对流程需求的变化。毕竟数字化时代昨天最有效的流程可能明天就过时了,只有技术是流程发展的硬道理。


最后,有些企业数字化转型遇到挫折很可能是因为他们失去了工匠精神。虽然踏入了数字化转型的道路,却没有一个自己拿得出手的项目。精益求精在数字化时代依然非常重要,有可能就会是企业的核心竞争力。