数字化HR是一种更强的监控系统

2021-11-16 11:31:23

数字化HR转型的结果并不止应用在人员的聘用方面,但是它所带来的绝不仅仅是人力资源方面的系统优化,在监控系统上也把数字化HR的效益发挥到淋漓尽致。从有些角度来看,数字化HR转型对企业产生的效果是全方位的,提供发挥人力资源数字化的作用,把数字化HR的业务贯彻在企业的各个角落当中,为企业的数字化发展持续提供能量。那么数字化HR是如何把监控作用发挥出来的呢?



首先从企业自身的监控系统上来看,数字化HR会把自己的数字化机制融入到这些监控系统当中。从人员任用到业务处理,数字化HR可以借助数字化的技术汇总这些需要监控的领域,找到企业数字化转型过程中会遇到的潜在风险,成为监控系统的一部分。数字化HR转型必须要直视这些风险问题,所以企业的数字化HR转型应该聚焦在监控系统上来。

反映一个公司交易成功的直接来源一般都是报表。从报表中可以找到问题解决的突破口,也可以挖出风险监控的潜在问题。然而普通的HR面对报表根本无从下手,失去了监控环节的重要流程。数字化HR擅长数据提取与分析,他们可以利用各种模型与算法来探索出报表中的奥秘,报表虽然不代表一切,但是对于数字化HR来说,确实可以找到并解决问题的重要战场。

除上面所提到的之外,数字化HR的预警机制也是非常先进的。当面对无法规避的系统性风险时,数字化HR可以更快的预测其到来的时间,所以企业便有了更长的时间来准备。而对于企业经营所面临的常规问题,数字化HR的预警系统借助高效的数字化技术,可以准确地控制住这些风险。