企业为何难以挖掘数字化人才

2021-11-17 18:42:16

数字化人才的缺口对于很多中小企业的数字化转型来说都是致命一击,如果采用不对口的人才来应对数字化人才的岗位可能会导致企业部门组织运行上存在结构性错误。其实对于大型的互联网企业来说,它们的数字化人才体量是远远大于其他各个行业的数字化人才体量的,那么对于处于数字化转型十字路口的企业来说,是什么导致企业始终无法挖掘到合适的数字化人才呢?



我们不难看出数字化人才属于人才市场中最稀缺的一类群体之一。首先数字化人才的培养难度想必大家都有所耳闻,而且数字化时代还需要数字化人才保持高频率地知识输入。难度之大是导致数字化人才数量稀少的根本原因。其次是市场竞争力层面的,正是因为数字化人才有着顶级的市场竞争力,所以它们都会被大型企业用更好的待遇挖走,这就导致中小企业数字化转型可能很轻松地就丧失了力量。很多小企业为了招聘到数字化人才甚至不惜用欺骗的方式,结果只会给企业带来更大的阻扰。


从企业内部人员组成结构来看,数字化人才一般都是数字化转型中最重要的人群。首先就人才缺失影响度非常之大,可能直接导致企业数字化项目出现问题,或者给企业的发展中留下来技术空白。


其次是数字化人才的人效波动性很强。由于数字化人才具备优秀的市场竞争力,很多猎头市场都会盯准企业中的数字化人才,这导致数字化人才的流动性大幅提升,但这对于企业转型来说是不利条件。


最后就是人才的替代困难度很高。即便大家都是数字化人才,如果一个人离开了岗位,其他人也不一定就能很好地胜任原有的岗位,而且在研发项目上,人才的不可替换性就显得更加突出了。