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数字人才培养
数字人才培养
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伴随着数字化转型,企业对数字化人才的培养与吸纳能力将成为衡量企业数字化转型进程快慢的痛点和难点。也让数字化人才培养成为弦上之剑。 数字化人才培养的挑战对企业学习与发展体系提出了“系统升级”要求,企业逐渐开始关注人才发展,为现有人才赋能。学习成为人才战略的重要支撑。打造学习型组织是企业制定人才战略、进行文化创新的抓手,在打造学习型组织的同时还要积极促进企业建立数字化组织。 从长期来看,学习和发展战略是进一步加强员工能力,和推动员工现有技能多样化的一个重要策略。同时,学习能增进员工对转型落地的理解,加深认知。 全员具备数字化思维,才能自上而下,并做到以用户为中心,深度挖掘用户的价值,最终达成降本提效,提升企业核心竞争力,并实现企业的第二增长曲线。
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