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企业员工培训中关于新员工培训

2021年12月1日 17:38

企业员工培训中,对于新进员工的培训一定要做好前期准备。这主要指哪些方面的工作呢?



1.要把企业文化转化为企业制度


不少企业的文化建设只停留在理念宣传的阶段,不能深入进行塑造。一方面由于领导者缺乏系统建设企业文化的决心和勇气,另一方面是领导者对企业文化塑造有误解,认为企业文化是以理念塑造为主,如果把它变成制度,就会削弱企业文化的凝聚作用。其实,优秀的文化恰恰要落到纸面上,让大家有法可依,有章可寻。尤其对于人力资源制度,包括:招聘、培训、考核、薪酬、任免、奖惩等,都就应深刻体现出公司的企业文化。对于新入职的员工培训来说,就是要把企业文化更多地转为制度,让新员工从已入职就清楚企业的规章制度,避免犯错误。


2.培训前要做好工作启蒙教育


培训前的启蒙是进入正式学习的前奏,也是十分重要的一环。进入正式的员工培训教育之前,启蒙培训也一样重要。启蒙培训也是一种导向,在潜移默化中将员工的倾向导向企业的文化。新员工一旦进入公司,公司就要详细地告诉他前三个月中要做的所有事情。在第一个月里,他的主管就应该掌握他对工作的了解程度,并作一个正式确认。这样,在三个月之后,公司对该员工的工作总结就有据可依了。如果这名新员工存在某些不足之处,那么,他的主管就就应非常清楚,并了然于胸了。如果该主管到了第三个月仍然没能在这方面使新员工有所改善,那他就要承担相关的职责。所以说,良好的启蒙是进一步培训的基础。


新员工入职前的培训工作非常重要,它是一个职场新人接触这个团体的接风宴,是员工与企业互相熟悉,互相了解的开端。新员工后来能在企业里走多远,与早期成功的企业员工培训,密不可分。正是由于对新员工进行的企业培训,才使他们更好的了解了企业,并为后来的工作打下坚实的基础。