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如何实现数字化转型

2021年12月3日 16:23

疫情的到来对世界各国经济带来了严重的损害,有研究表示大部分的中小企业收入下跌,有一小部分营收减半。对于公司来说,外部因素是无法控制的,经营管理水平的提升,要先从内部发力。从古至今,创新是国家乃至世界进步的重要体现,也是企业得以生存并不断发展进步的关键。近年来,我国IT、云服务、大数据等高端技术不断更新,企业开始构建数据体系,充分挖掘数据价值,提升数字化能力,企图为经营管理助一臂之力。



数字化转型升级是企业的求生之路,若能够把数字化融入到企业文化并且合理利用,才有希望能够在未来5到10年的竞争中脱颖而出,以下便是此问题的几个观点:

企业数字化转型会涉及管理阶层、业务往来、人才和团队间的配合等多个方面,这是企业借助高科技的手段去创造全新的商业模式和新价值的过程。


不能治标不治本,而是要有一致的目标,从合规的一面出发,考虑所有的业务、运营、人才、技术等多方面,只有如此,转型才能落到实处,这样的业务才能促进创新和发展。


根据企业不同情况,应根据外部市场环境、自身行业和企业业务发展情况、数字化现状,应当提前构思画好蓝图,确立长期和短期目标。


无论什么转型都应该从效果和利益价值出发,应综合考虑多方面,在符合企业目前的综合情况下,利用数字化时代所独有的工具与思维方式来给业务等客户部门带来良好的满意度和贡献度,进而源源不断地为多方的利益相关者提供便利,进而创造共同的数字化价值,实现心中的企业发展愿景。