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企业培训流程的概述

2021年12月7日 16:30

企业培训也是企业持续运营需要付出的一个重大项目,但是它也有自身的特殊性,因为它处于企业发展的内部循环当中,而不需要参与到激烈的生产竞争当中。但是它所带来的影响却最终作用于企业各个环节的对外业务当中。那么企业培训的具体流程是什么样的呢?其实不同企业对此项目的规定也都不尽相同,当然它有明确的运行途径。


企业培训首先源自培训目的。我们经常看到企业为新人准备很多企业培训,帮助他们了解并且认同企业的使命与价值观,使企业的团队更加粘合,有些是企业为了进行市场博弈,而选择的人才培训道路。无论是哪一种目的,企业培训都必须以其为后续流程的发展核心,如果偏离了这个核心,可能就会给企业带来损失。

其次是企业培训的培训课程。这些课程都必须是建立在企业的业务基础上的,如果是那种架空式的培养课程可能不会给被培训的员工带来丝毫作用,估计只能满足企业在培训方面的虚荣心。这些课程必须是实用的,能够在企业未来业务当中展现出来才可以。

再然后就是企业培训的培训方式了。培训方式根据不同的业务有着不同的要求。但是企业培训必须把内训纳入其中,因为企业培训不是应试考试,必须要在兼职中看到企业培训的效果。培训方式多种多样,多样化的培训方式更有利于员工接纳企业培训,从而不断地提升企业培训的作用效率。

业务工作体系是企业培训的最终归宿。就如之前所说的,企业培训不是那种看不到效果的应试考试,需要与企业的业务相结合。而企业培训最终需要把自己的价值体现在工作当中,完善企业的员工技能知识体系。