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企业培训:如何适配高层管理者

2021年12月7日 16:32

正如其名,高层管理人员一般都是企业战略的那些制定者,很多人会对此感到一丝不解,难道高层管理人才也要进行企业培训吗?当然需要,不过高层并不需要进行技能上的培训,他们进行企业培训目的就与普通员工不一样,那么自然而然,高层管理人员的企业培训也需要有所不同。


首先,我们需要明确高层管理人员企业培训的目的。对于他们而言,企业培训的目的是提高高层管理者的战略思维以及行业洞察力,提高其从战略角度指引企业发展的能力。由此可以看出这类企业培训需要有多么的不同了。而且后续的企业培训也需要以此为目标。

其次,高层的企业培训需要足够定制化。高管的分工也不一样,不同分工的差异特别大。在制定个性化培训计划时,为了提高各个部门的关联性,定制的内容也要具备多元的呈现特征。

然后,高管们的企业培训需要走出去。比如开展商务活动考察活动,让企业高管深入各个部门去了解企业的运营管理之道。又或者去外部企业进行交流与学习,让高管们看到企业内部与外部的区别在哪,广阔的视野更有利于高管打开战略视角。

最后,引进来也是高层次企业培训需要注重的环节。可以聘请行业里优秀专家或者资深人士来企业分享知识,又或者把行业的最新知识与发展展望带给企业高管。

不过高层不可能有大把的时间集中花在企业培训上,高管的培训需要设定固定日期。这样做既可以缓解企业高管时间的紧张,能够正常治理企业,也可以使高管不断地学习知识,用最先进的知识与信息来制定企业战略。