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传统企业如何实现工业制造数字化

2021年12月10日 11:27

数字化技术在企业发展中的角色正在迅速转变,它已经转变为推动根本性变革和创新的工具,工业制造数字化为企业诸多方面带来了广泛而深刻的变革,在捕捉和创造企业价值中也愈加发挥着更加重要的作用,由此很多传统企业都在积极利用数字化来突破自我,勇敢创新,那么传统企业是如何实现工业制造数字化的呢?



一、积极主动加强转型认知,理解转型内涵


从转型认知学习开始加强,我个人认为一切转型都是从人的转型开始,我见过较为成功的转型都是人实现了彻底的转型然后才能自顶向下,自底向上的涌现式全面开花数字化转型应用。人必须转型,必须从理念上转型,从学习开始。


二、清晰企业现存痛点难点,找准转型方向


转型应该是千人千面,因为每家企业的难点痛点不一样所以每家企业的转型路径都不尽相同。数字化转型不是为了转型而转型必须是围绕解决企业较为突出的痛点,以它做切入点回报才会快、投入产出比才会高,所以常数字化转型的首要任务就是要解决董事长焦虑担心、困扰的领域就是数字化转型的切入点。


三、贯彻数据治理决策支持,增强数据思维


数据治理要有根本性提升,全员形成数据思维。比如很多企业给高层培训python语言,培训领导的数字化思维,并不是让领导去编程、去做数据可视化,而是让领导理解数字技术的潜能。


今天数字技术是创新的主要驱动力量,没有数字技术或者不是基于数字技术的创新就不是真正的创新,因为数字技术才是今天生产力提升倍增主要的杠杆或者驱动力。除此之外还需要引进有数据思维的数据科学家同时老员工也要改变思路,培养一批内部的数据科学家,形成数字化的思维。