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数字化人才发展系统需要什么

2021年12月10日 15:09

企业对想办法建立数字化人才发展系统需要明确企业的人才定标,还需要让企业的数字化人才有足够清晰的对标,此外对于数字化人才系统是否达标也要有一定的标准来执行。虽然数字化人才系统的打造一定是一项特别困难的工程,但是一个成功的数字化人才系统能给企业带来的价值绝对是传统企业无法想象得到的。那么对于一个企业来说,数字化人才系统需要什么呢?



数字化人才发展系统依然是由一个个数字化人才所组成的,所以数字化人才个体的硬实力是数字化人才发展系统的根基。这一点首先需要依靠四力模型来对指定人才进行考察,在基本能力都满足数字化人才发展系统的情况下还要考察人才个体的发展规划,是否与企业数字化人才系统的发展规范相符合。


群体也是数字化人才发展系统所无法离开的。数字化人才发展系统要利用数字化的流程框架对数字化人才群体进行盘点,毕竟数字化人才也是需要企业不断地挖掘才可以为企业组成强大的智慧系统。因为数字化的领域也是复杂多样的,所以数字化人才的群体分布也会因此呈现出不一样的布局。


对数字化人才发展系统来说最重要的还是数字化人才组织。数字化人才所适配的岗位决定了单个个体能否为企业带来数字化人才能够产生的价值,组织能否协调好岗位与数字化人才的关系也决定着数字化人才资源会不会被浪费。还有就是组织也需要满足数字化人才的发展规划,这一点对于急需数字化人才的企业来说非常容易理解,如果企业无法满足数字化人才的各种需求,很可能给企业在某些领域造成人才流失,导致企业在很多关键领域产生空白。所以打造数字化人才发展系统,需要组织为数字化人才的发展规划尽一份力。