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如何建设银行数字化能力提升‍转型系统平台

2021年12月10日 16:43

系统平台是银行数字化能力提升‍的落地基础,当前银行亟需理清系统架构思路,建立全行统一的、清晰的系统平台,为数字化转型提供坚实的硬件基础,从长远角度看,银行适用于组件化、模块式的平台架构体系。提升平台的开放程度和可用性,为后续的业务板块数字化打下坚实、稳固的基础。

 


一、逐步完善核心系统

建设核心系统是银行的交易处理系统,负责完成客户账务及内部帐物的分户核算处理,也负责处理银行科目的清算核算,核心系统是所有业务子系统的基础。当前,银行因互联网金融的迅猛发展,以及信用卡系统外包等原因,分别出现核心系统、互联网核心系统和信用卡系统三个系统分别处理不同的账务交易,也造成信息的不对称和不融合。在数字化转型过程中,银行应以核心系统为基础系统,有效做好与其他系统的对接工作,着重强化核心系统的标准接口能力,打造好系统基础。

二、逐步完善数据平台建设

银行数字化能力提升‍需深化开展数据治理,切实提升数据范围和质量。一方面银行需对行内数据强化治理和应用,在数据仓库的基础上不断延伸开发数据中台其他模块,切实开展数据治理,信息科技管理部门作为牵头部门应在银行上层的强劲支持下全方位领导,各业务管理部门积极相应,协同对全行数据表、数据规则等统筹梳理,形成从前台界面到底层数据库的完全一致,为数据应用提供高质量、广范围的内部数据资源。

银行数字化能力提升‍需加强外部合作,技术上借助外力提升大数据和A能力,提高数据尤其是非结构化数据的采集、分析、应用水平,数据资源上应强化多样性,重视合作商的跨界整合能力,引进多种多样的外部数据源,如行政处罚、负面舆情、税务、电力、社保、统计、运营商、房价等不同类别的外部数据信息,扩宽信息视图。