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数字化转型能为企业快速提高什么

2021年12月20日 13:58

数字化转型本身是一个相对较漫长的过程,革命性的结果往往很难在短时间内得到。所以有一些企业的数字化转型因为这种急于求成的心态无法被满足,导致企业无法完成数字化转型的长跑。其实如果对数字化转型的投入量达到一定标准时,经过一段时间的发展就很明显看到数字化的成功应用在企业的生产经营当中。



最开始进行改变的就是数字化转型的工作内容与工作形式。企业的领导者可以很清楚地看到很多数字化的内容被呈现在企业的工作内容当中,企业的业务范围似乎随着数字化水平的提升而不断扩展,原有的业务当中也掺杂着许多与数字化相关的流程模式,最令人关心的还是企业盈利能力随数字化而提高。比如人机协同完成工作内容,数字化给企业带来的新型平台,为企业习得新的工作技能提供不少帮助,也为企业累积数字化经验提供前车之鉴。


其次是企业因为数字化不断渗透的原因而改变了运营模式。传统模式下的机械化运营最关注的就是效率问题,但是缺乏与之相适应的能力,最终限制了企业的发展与壮大。数字化转型的新模式却可以给企业的运营带来不同的可能性,如效率导向转换为弹性导向,这样既为企业后续的发展提供了很多可能性,也在日常的企业活动中创造更多的价值。


最后是连接能力在数字化转型过程中的不断提升。因为企业的数字化转型不可能从企业当中无中生有地产生,它需要将企业与员工相协调,与客户、供应商与合作伙伴相连接。这在潜移默化当中就为企业连接能力的提升提供了发展机遇,而且这种交互式的体验也为企业后续数字化转型提供动力。