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中小企业的数字化转型需要注意哪些要点

2021年12月20日 16:18

数字化大潮降临的时代,为数众多的中小企业需要完成自身从内到外的多方面转型,适应环境挑战的同时,也从理念与技术的进化中汲取动力获得补强,从而获得更佳的效益反馈。转型历程须从思维入手,构建起协同得力的团队,以人才驱动和平台保障来确保转型成功。


 

1、数字化思维的引入

从思维引入着手,意味着对新理念的含义、方法和成效有较为充分的理解。通常从外部资讯与自身实践双向出发,来完成数字化思考方式的构建。网络潜力代表着大数据科学反映市场的能力,要将这些能量利用起来,就要依靠技术去逐步实现。


2、数字化人才的培养

不论是转型过程中,还是此后长期的平稳运行,人才都发挥着顶梁柱和驱动力的作用。因此培养新理念下的人才、搭建效率高气氛好的团队,是中小企业保持发展上升速度的先决条件,值得投入充分资源,通过培训、讨论、实践和总结等具体形式去完成这一工作。


3、数字化平台的打造

要达成对传统定势的突破并实现产品运营双向数字化那么平台是必不可少的,技术支撑和实现媒介。不能简单地理解为仅仅换个渠道,两者的运营特点存在着方方面面的不同,原样照搬往往效应不佳。平台需要符合互联网时代用户的心理预期和行为习惯。


企业数字化转型是适应大环境的主动进化和改变,具有必要性和迫切性,但执行过程中也同样存在各方面的诸多难点。在充分理解理念、形成思维方法的基础上,需要将全新理念与自身固有业务完成取长补短的结合,以数据驱动实现高效运营,才能让该理念真正的优势和潜能发挥出来。