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金融类中小企业数字化‍改革方法有哪些

2021年12月27日 19:13

场景建设是实现“流量经营”的重要入口,通过打造围绕企业的生态圈,将企业服务深度嵌入到多维度、高频次的交易场景中,用场景吸引客户,进而转化为场景用户,是目前先进同业抢占新零售业务、普惠金融业务入口的新战场。那么金融类中小企业数字化‍改革方法有哪些?


 

一、构建以获客活客吸客为中心的生活场景

以学校、园区(厂区)、社区、医院、供应链企业等重点行业作为核心,以支付业务为切入点,根据客户实际需求提供智慧停车、智慧食堂、无感支付等组件式增值服务,拓展客户使用网络支付(电子账户)、网络融资、网络理财等金融服务,建设一体化营销和服务方案。


二、利用线上引流构建线下智慧商圈

整合基础资源,通过该线上平台引流建设线下智慧商圈,智慧商圈包括:依托掌银、小程序、优惠中心、商管系统、智能POS、聚合扫码付的城市综合体消费商圈;聚焦网点周边小额高频社区消费场所,结合商铺宝、商铺通等支付产品,打造网点周边一公里便捷生活商圈。随着入住平台的商户和注册用户的增加,所涉及的线下区域不断扩大,智慧商圈所覆盖的人群和区域也会随之不断扩大,实现客户、商户双向导流,带动卡户、商户以流量经营的思维模式协同发展,将商户转化为传统企业重要的获客、活客、留客的资源平台,要通过联盟合作模式扩充金融应用场景。


中小企业数字化‍利用本地线上消费的合作模式扩充金融应用场景,加快建立开放企业平台,利用总行将账户管理、支付结算、融资贷款、投资理财等服务模块化、组件化的契机,以传统PI接VI、SDK软件包、H5页面等方式与这些线上平台服务商进行对接,实现金融服务的“积木式”搭建和“即插即用”式输出。