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银行数字化‍有什么好处

2021年12月31日 16:46

数字化管理使得程序性的常规管理变为企业系统的自动化行为,类似于有机体的“植物性神经"系统,自动而有反馈地进行着企业的日常经营管理活动,从而部分地实现了企业系统的“无为而治”。基于这种认识,数字化管理模式是将传统管理经过“数字化"改造,发生了“量变’’和“质变"的创新的管理理论体系。那么银行数字化‍有什么好处?


 

1、促进行动一致性

数字化带来了企业行动的一致性,从而使得企业系统的目标更加明确,企业资源的整合更加有效,企业中各个成员的行动更加容易协调。由于企业的特征成为组织中每个成员都能够共享的企业数字DNA,因此个体的自觉行动将会达成企业共同的目标。数字化消除了时间和空间对管理要素的限制,从而大大地解放了管理的能力。管理决策的及时性和正确性将大大提高。管理的“中枢神经"系统的作用凸现,管理对企业系统的掌控能力提高。


2、提升竞争力

数字化系统为企业系统带来了“记忆”,从而使企业组织成为学习型组织,企业的知识管理融合到了企业的日常管理过程中,企业的创新能力提高,能够保持持续的竞争力。数字化为企业系统带来了“有机"要素,从而使得企业的管理变革脱离了机械模式,流程重组和管理变革的革命性行动带来的巨大风险,将被持续不断的渐进的微小的变化所代替,正如有机体的成长一样,企业的发展也是逐步生长和培育的过程,而不是拔苗助长。企业系统除非出现了重大的疾患或者潜在的危机,否则没必要进行革命性的彻底的“手术"。


虽然银行数字化‍管理呈现出许多理论创新的新特性,但这并不表明数字化管理理论是前卫的管理,或者是得当的管理理论,企业数字化管理使得企业间的供应链管理变成了生态系统中的生物链关系,企业之间的关系转化为生态系统中的依存和共生关系,并随着生态环境和生物链的变化而不断调整,呈现出动态、有机的生物链模式。