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企业培训是科学的学习管理平台

2022年1月4日 15:29

在企业培训中的所有项目,凡是能被数据化的东西,都要数据化,学习与培训发展也是如此,这是未来的一个重要趋势。



1、企业培训必须从行政上建立科学的学习管理平台。通过这种方式,可以跟踪各职能部门的培训活动、培训结果和培训的数据;才能更好地服务业务部门,也为企业培训自身的研究工作,提供准确的业务数据和学习数据的参考。同时,软件平台要肩负起学习管理的任务,让企业培训逐渐标准化,减少各自为政及资源浪费的现象。


2、优秀的企业培训中心,一定是优秀的培训管理人员的集中地,培训师要想专业,必须建立自己的学习路径图。很多公司愿意花钱搭建能力模型、培训体系,却从来不给培训部门建立素质模型及培训管理人员自己的学习地图及培养项目,导致很多培训管理人员其实是半路出家、摸着石头过河。对于企业培训,首先要做的是建立培训管理人员的岗位知识图谱和学习路径图,并以行动学习的方式,迅速培养出一批具有专业水平的培训管理人员。能真正设计和运行好培训项目,并通过岗位认证方式集权企业培训的控制力和影响力,相对于分权的管理模式来说,其综合培训效率及资源利用效率会更高。


3、企业培训最重要的构成是领导力发展与评价。企业培养领导力开发项目应由拼盘课程和形式组合,真正走向系统化设计的学习路径,才能培养出德才兼备的商业领袖。或许企业培训最重要的职能是组织领导力的发展,特别是高管领导力发展,能够通过领导综合项目,促进企业创新和业务变革。