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数字化人才的概念

2022年1月6日 11:02

对于数字化人才的概念现在还没有统一的意见,到目前为止学术界尚未有清晰的界定。当前,对于数字化人才的定义主要来自大型的信息和科技公司。



微软亚洲研究院在《数字化转型中的人才技能重组》报告里显示,现代的数字化人才是ICT专业能力和ITT补充技能的融合,它更注重于ICT补充技能的价值实现,能有各种各样的数据进行管理和使用,进而在特定领域转化成为有价值的信息和知识的跨领域专业人才。


联想公司定义的数字化人才认定标准显示,数字化人才包含数字化领导者、经济学领导者,数字化应用人才、数字化专业人才。北京大学和清华大学联合公布的中国经济的转型研究数据把数字化人才分为六个功能:数字战略管理、数字策略研发,深度分析、产品研发、先进制造。


综合上面的情况来看,我们可以意识到,数字化人才与传统人才不同。很多数字化人才都具有数字化的思维方式,他们能够比较容易地解决数字化转型过程中出现的困难与挑战,数字化人才需要掌握的知识更多。按照以上的定义,不同的数字化人员应对数字化的挑战不同。例如,数字化战略家,他们主要的工作是进行数字化战略规划、数字化转型、应对数字化变化等;数字化技术专家,其重要的作用是进行数字化技术方面的指导,对企业进行数字化改造,进行企业研发、生产,营销、组织和各方面的数字化技术实现;数字化普通员工,他们重要的要求是适应组织数字化转型而进行数字化学习和改造。因为数字化人才分类和分工不同,所以数字化人才可以在不同地方体现价值,在不同的领域赚取收益。进而扩展到所有的人力资源分布当中,让企业变革和发展。