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数字化转型企业需要做哪些准备工作

2022年1月6日 19:46

以客户为中心的公司强调人单合一,强调独立管理的三人组,但共同点是这样的倒三角形组织结构。顾客是至高无上的上帝,基于此可以实现以客户为中心的业务目标,这不仅仅是数字技术,拥有多种大数据技术可以描绘用户,帮助实现以客户为中心的理念。下面一起来了解一下数字化转型企业需要做哪些准备工作?



1、三点技术的准备

使用的洞察来描述用户的行为和偏好,这可以达到以前未有的度。但是试想一下如果没有合适的组织架构,没有这样的倒三角,没有前端能够以这种方式与自己的用户群体互动,再到从产品开发到销售再到售后的整个过程,那么即使用户画像能力非常强大,但由于组织本身并不是以客户为中心的反应式组织,其作用也必然非常有限,因此数字化的转型的本质是三点技术和七点组织。


2、寻找转型成功的企业进行模仿和学习

目前,企业数字化的转型现状是大势所趋,时空利好。有一个共识是数字化的转型是必须的而不是一种选择,越来越多的企业家和管理者已经意识到数字化的转型的必然性,这是一个不可逆转的趋势。数字化的转型初见成效的标杆企业纷纷涌现,目前,对于所有企业来说,都有一个有利的条件,那就是各个行业都涌现一批数字化的转型标杆,供大家借鉴。五年前,转型可能仍是无人区,仍然不明白数字化的转型是什么,转型的方向在哪里。如今,每个细分领域都有标杆,还没有进行数字化转型的企业可以模仿和学习。


总而言之,数字化转型企业需要做的准备工作有三点技术的准备和寻找转型成功的企业进行模仿和学习,一批帮助传统企业进行数字化的转型的服务商开始涌现,这些在数字化转型方面取得初步成果的企业,将数字和IT部门独立分离对外赋能。使用3D设计将项目数字化,不仅自己做还成功地为其公司赋能。