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企业培训课程的开发都要遵循哪些步骤

2022年1月11日 15:09

企业对员工进行培训,就需要有培训课程,企业培训课程的优劣,直接关系到企业培训的成败。那么企业课程的开发要遵守哪些流程呢?



1、明确课程目的。必须明确培训的目的,才能确定其目标、范围、对象、内容。


2、分析培训需求。对培训需求分析,就是要搞清楚组织和个人是否有培训需要,以及培训需求的类型。


3制定培训计划目标。通过培训来确定员工培训应该达到的标准。依据培训目的,结合需求分析,制定培训课程目标。


4、进行课程整体设计。总体设计是针对某一课题或者某一类别人员的训练需要而制定的课程结构。执行整个课程的总体设计任务,包括确定费用、划分课程单元、安排教学计划、选择培训地点等。


5、进行课程设计。根据课程总体设计,明确了每个单元的讲授程序、讲授方式、讲课材料等。在培训过程中,不能把一个相对独立的课程内容进行分割。


6、阶段评估和修正。课程单元设计完成后,需进行需求分析、课程目标、总体设计、单元设计等阶段的评估与修正,从而为课程培训提供依据。


7、实施培训课程。即便制定了良好的培训课程,也不意味着培训能够取得成功。其实施准备主要包括:培训方法和场所的选择、培训技巧的运用以及如何恰当地控制课程。进行培训时,掌握必要的技巧,可以达到事半功倍的效果。


8、进行课程培训效果评估。培训课程评价是课程实施结束后,对课程实施后整个过程的总结与评价,重点在于确定培训结果是否达到预期目标,培训者对培训结果的满意程度等。


通过以上步骤开发的企业培训课程,一定是一个相对完整的高水平的企业培训课程。