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工业制造数字化:构建全新的智能体系

2022年1月12日 11:26

在全球化、智能化的快速发展浪潮下,工业企业正面临着来自市场、效益、政策等多方面的压力与挑战,因此通过数字化转型已经成为必走的路线。工业制造数字化以体系建设为核心,以体系效能提升为目标,以发掘影响体系效能为手段,将开展对于原有工业生态或流程的解耦与重构,通过构建全新工业智能体系,其中主要体现在以下几个方面。



一、商业模式

在数字化的影响下,工业制造将改变旧有价值模式,企业将通过设备数字孪生体的应用获得数字化的精益改善价值,经销商会获得产业共生价值,厂商获得数据服务价值,实现企业价值化。


二、管理模式

现在工业企业管理模式主要依靠信息系统,通过流程驱动,实现烟囱式组织管理。在数字化转型下,未来工业将管理聚焦到数字化业务能力,将以客户为中心,通过数据驱动实现端到端一体化,形成客户、伙伴生态的共赢。


三、业务运营

现在的工业制造业需求都是靠单向传递、单点客户响应、业务独立运作,比较单一。而通过数字化的转型,未来工业则是需求网络协同,全方位客户服务,数据驱动业务运营。


四、销售模式

现在的制造业是销售后失联,通过标准化、规模化生产实现产品价值。而工业制造数字化将以客户为核心,通过重塑客户亲密度,提升用户体验价值、满足客户个性化定制需求。


工业制造数字化如今已经成为必然趋势,以数字化、网络化、智能化三个手段来实现全新的工业生态与应用模式,包括商业模式、管理模式、业务运营和销售模式四个方面,为企业发展赋予了多元化的新动能,加速提高工业在产品研发、质量以及生产率方面的国际竞争力,重塑人力资源结构,形成工业新产业、新业态、新模式。