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怎样又快又准的实现企业数字化

2022年1月14日 11:28

企业数字化‍转型是当今世界的趋势,每一家企业都必须在这次转型革命中尽快占据有利位置,要不结果只有被时代淘汰这一个。可以说对于数字化转型,我们企业不仅要保证质量,还要保证速度。只有这样才能应对愈发激烈的各种竞争,那么我们企业该如何实现又快又准的转型呢?



1.积极主动加强转型认知

从转型认知学习开始加强。个人认为一切转型都是从人的转型开始,小编见过成功的转型都是人实现了彻底的转型然后才能自顶向下自底向上的涌现式全面开花数字化转型应用。人必须转型必须从理念上转型,头件事情从学习开始。


2.找准转型方向

转型应该是千人千面因为每家企业的难点痛点不一样,所以每家企业的转型路径都不尽相同。数字化转型不是为了转型而转型必须是围绕解决企业痛点,以它做切入点回报才快投入产出比才高。所以常想数字化转型头件事情就要解决管理层焦虑担心困扰的领域,就是数字化转型的切入点。


3.注重战略规划组织建设,增强数据思维

做好顶层设计组织保障,统筹推进迭代前行。数据治理要有根本性提升全员形成数据思维。比如很多企业给高层培训python语言培训领导的数字化思维,并不是让领导去编程去做数据可视化,而是让领导理解数字技术的潜能。


数字技术是转型的重点当然也是难点,甚至可以说是一个我们不得不攻破的基础性问题。没有数字技术或者不是基于数字技术的转型就不是真正的转型,因此实现企业数字化‍必须有一批能力出众的数字化人才,这点我们要引进有数据思维的数据科学家,同时普通员工也要改变思路形成数字化的思维。